David Krause
Verfügbar zum 1. Januar 2027
✔ Görlitz / Sachsen · Präsenz vor Ort bevorzugt
✔ Hybrid möglich · Remote erprobt
✔ Deutsch · Englisch (Konzernbetreuung DE/HU/MY)
Kalkulation · Werkscontrolling · Görlitz / Sachsen

David Krause

Wo Technik auf Zahlen trifft — Kalkulation, Kostenrechnung & Werkscontrolling

Dipl.-Wirtschaftsingenieur mit über 15 Jahren industrieller Praxis: Kalkulation und Werkscontrolling, aufgebaut auf Fertigungsleitung, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung und technischem Einkauf.

Tiefes Verständnis produzierender Prozesse — von der Zerspanung bis zum Druckguss — ermöglicht präzise Vollkostenmodelle vom Maschinenstundensatz bis zum Management-Report. Bevorzugt vor Ort im Raum Görlitz / Oberlausitz, hybride Modelle möglich — Remote-Zusammenarbeit ist über Jahre erprobt. Lebensmittelpunkt ab Dezember 2026: Görlitz / Sachsen — der Umzug aus Spanien ist fest terminiert.

2×Umsatz Ungarn in zwei Jahren
0 → 100 T€+neues Geschäftsfeld Malaysia
werksweitTPM-Rollout bei ZF
rund 20Kostenstellen im BAB, selbst aufgebaut
Görlitz / Sachsen ab Dezember 2026 · Präsenz vor Ort bevorzugt · verfügbar zum 1. Januar 2027 +34 642 370 174david@unifyweave.ai
Kontakt aufnehmen → KostenKompass — 10 Kalkulationsfehler (PDF, gratis)
Kurzprofil (PDF)·Vollständiger Lebenslauf auf Anfrage
Profil

Über 15 Jahre Industrie-Praxis in Kostenrechnung, Werkscontrolling und technischer Kalkulation — durchgängig in produzierenden Betrieben. Aus Jahren in Druckguss/Gießerei und CNC-Zerspanung kenne ich die Fertigung von der Maschine her: Rüstzeiten, Werkzeugverschleiß, Ausschuss und Maschinenbelegung. Dieses technische Verständnis ermöglicht präzise Vollkostenmodelle — vom Maschinenstundensatz bis zum Management-Report.

Stärken: Angebots- und Nachkalkulation, BAB- und Maschinenstundensatz-Modelle, Soll-Ist-Reporting und Investitionscontrolling — dazu Instandhaltung/TPM und die Leitung technischer Projekte von der Wirtschaftlichkeitsrechnung bis zur Inbetriebnahme. Vertraut mit SelectLine, SAP-PM und MS Dynamics AX; internationale, englischsprachige Kundenbetreuung auf Konzernebene.

Zusätzlich automatisiere ich ERP-Datenflüsse mit Python und lokalen KI-Modellen — DSGVO-konform und offline-first. Kein Buzzword-Consulting, sondern robuste Kostenrechnung, saubere Datenflüsse und Lösungen, die im operativen Alltag funktionieren.

Der rote Faden

Seit 2007 dieselbe Frage: Wo geht Zeit verloren — und was kostet sie?

Mein Profil ist nicht zusammengesucht, sondern gewachsen. Die Verbindung von Maschinenzeit und Geld zieht sich durch jede Station — erst von der technischen Seite, später von der kaufmännischen.

2007/08
Praxissemester Leichtmetallgießerei
Auswertung von Anlagenzuständen und Nettoproduktivzeit im Dreischichtbetrieb — der erste Kontakt mit Verlustzeiten als messbarer Größe.
2009
Diplomarbeit: Instandhaltungsstrategien aus Lebensdauer-Verteilungen
Weibull-Analysen, Instandhaltungskosten gegen Stillstandsverluste. Hier trifft Technik zum ersten Mal auf Kostenrechnung. Methodik als Fachartikel →
2010/11
Projektingenieur Druckguss, davor Gießerei-Instandhaltung
Qualität und Produktivität am Porsche-Getriebegehäuse, in Gießerei und Bearbeitung: Verlustzeit hat jetzt ein Bauteil, einen Takt und einen Termin.
2012–2015
TPM-Gruppenleitung Druckguss
Verlustzeiten systematisch erfassen, OEE als Führungsgröße etablieren — Zeit wird zur Steuerungsgröße.
2015–2025
CNC-Fertigungsleitung, ab 2021 Werkscontrolling und Kalkulation
Der Wechsel auf die kaufmännische Seite: BAB, Maschinenstundensätze, Angebotskalkulation — jetzt wird die Zeit in Euro bewertet.
2026
Fachbuch „Kostenrechnung für Fertigungsbetriebe"
Beide Fäden verknotet: Der Maschinenstundensatz ist nichts anderes als Geld geteilt durch Zeit. Frei lesen →
Was ich einbringe

Kalkulation und Werkscontrolling. Aus der Fertigung heraus.

Die Kalkulation schaut nach vorn — was kostet ein Teil, zu welchem Preis gewinnen wir den Auftrag? Das Controlling schaut zurück — was hat es gekostet, wo weichen wir ab? Beides steht bei mir auf demselben Fundament: Ich habe Fertigung geleitet, Anlagen instand gehalten und Werkzeuge eingekauft, bevor ich kalkuliert und gesteuert habe. Deshalb scheitert bei mir keine Kalkulation an der Frage, was in der Halle wirklich passiert.

Kalkulation & Kostenrechnung

Kern — technische Angebots- und Nachkalkulation für Zerspanung, Umformung und Oberflächentechnik, gerechnet aus eigener Fertigungserfahrung statt aus Katalogwerten. Selbst aufgebaute Maschinenstundensätze und BAB über rund 20 Kostenstellen. Kalkulationen, die Aufträge gewonnen haben — international und zeugnisdokumentiert.

Angebotskalkulation Nachkalkulation BAB & Maschinenstundensatz
Werkscontrolling & Reporting

Kern — Jahresbudgetierung, monatliche Soll-Ist-Analyse mit Abweichungskommentar an die Geschäftsführung, Deckungsbeitrags- und Investitionscontrolling (ROI / NPV). Erste Vollkostenrechnung des Betriebs von Grund auf aufgebaut.

Soll-Ist-Analyse Budgetplanung Investitionscontrolling
Fertigung & Arbeitsvorbereitung

Fundament — Druckguss/Gießerei und CNC-Zerspanung (Drehen, Fräsen, Portalfräsen); Maschinenbelegung, Fertigungsfolgen und Terminplanung als Linienverantwortung. Die Rüst- und Taktzeiten, die ich geplant habe, sind dieselben, die ich anschließend kalkuliert habe.

Druckguss / Gießerei CNC-Zerspanung Arbeitsvorbereitung
Instandhaltung & Anlagenwirtschaft

Fundament — werksweites TPM-Konzept entwickelt und dessen Einführung geleitet (ZF); Instandhaltung als Linienverantwortung im CNC-Betrieb. Anlagenverfügbarkeit und OEE — plus die Investitionsrechnung, die eine Ersatzbeschaffung durchsetzt.

TPM-Rollout OEE / KPI SAP-PM
Technischer Einkauf

Fundament — Beschaffung von Zerspanungswerkzeugen, Vorrichtungen und technischen Dienstleistungen, einschließlich der Preisverhandlungen mit den Lieferanten. Dazu Betriebsmittel und Investitionen, vom Werkzeugausgabesystem bis zur CNC-Fräsmaschine. Wer kalkuliert, weiß, was ein Einkaufspreis in der Marge bewegt.

Zerspanungswerkzeuge Vorrichtungen & Betriebsmittel Maschineninvestitionen
Datenflüsse & Automatisierung

Werkzeug — Automatisierung von ERP-Datenflüssen mit Python und lokalen KI-Modellen: DATEV-Mapping, Maschinenstundensatz- und BAB-Updates, KI-gestützte Belegerkennung. DSGVO-konform, offline-first.

Python / ETL DATEV Offline-KI
Lebenslauf anfragen
Messbare Ergebnisse

Zahlen, die hängen bleiben.

× 2
Umsatzverdopplung
Körber Ungarn in 2 Jahren
0 → 100 T€+
Aufbau Malaysia
von 0 in 18 Monaten
rund 20
Kostenstellen im BAB
von Grund auf selbst aufgebaut
Berufserfahrung

15+ Jahre. Immer nah an der Maschine.

11/2025 – heute
Fachautor & Entwicklung eigener Fachwerkzeuge
UnifyWeave® · Eigenständige Fachprojekte
Fachbuch „Kostenrechnung für Fertigungsbetriebe" verfasst (durchgängiger Referenzbetrieb, frei zugänglich auf unifyweave.ai) samt zwölf vertiefenden Fachartikeln. CostEngine v11.8 entwickelt: Desktop-Software, die aus einer DATEV-GuV die komplette Kostenstellenrechnung erzeugt (10-Schritt-Wizard bis ILV, 435 automatisierte Tests, offline/DSGVO-konform; Live-Demo). KostenKompass publiziert: zehn quantifizierte Kalkulationsfehler mit Selbstdiagnose (kostenloser Download). Abgrenzungs-Mapper entwickelt: Browser-Tool für die sachlich-kalkulatorische Abgrenzung aus DATEV-Summenlisten (Regelwerk + selbst trainierter Text-Klassifikator, 100 % offline im Browser) — als Begleit-Tool zum Fachbuch frei nutzbar.
FachbuchCostEngineKostenKompassAbgrenzungs-MapperPython / DATEV
01/2021 – 10/2025 · Hybrid
Werkscontroller & Kalkulator
Kunststoff-Technik GmbH · Dresden · CNC-Zerspanung · SelectLine ERP
Jahresbudgetierung, monatliche Soll-Ist-Analyse mit Abweichungskommentar an die GF. BAB-Aufbau und -Pflege; Maschinenstundensatz-Ermittlung für rund 20 Kostenstellen. Vollkostenkalkulation von CNC-Fertigungsaufträgen inkl. DB-Controlling. Englischsprachige Betreuung der Körber Technologies Group (DE / HU / MY).
BABMaschinenstundensatzSoll-Ist-AnalyseSelectLine
05/2015 – 12/2020 · On-site
Fertigungsleiter CNC, Instandhaltung & Werkscontrolling
Kunststoff-Technik GmbH · Dresden · ab 01/2017 (zuvor Projektingenieur)
Aufbau der ersten unternehmenseigenen Vollkostenrechnung mit BAB — Fundament der bis heute laufenden Maschinenstundensatz-Modelle. Investitionscontrolling (Wirtschaftlichkeitsberechnung CNC-Portalfräsmaschine). Disziplinarische Leitung der CNC-Drehabteilung; technischer Einkauf von Zerspanungswerkzeugen, Vorrichtungen, Betriebsmitteln und technischen Dienstleistungen.
WerkscontrollingBAB-AufbauInvestitionscontrollingEinkauf
03/2011 – 04/2015 · On-site
Projektingenieur & Gruppenleiter TPM (ab 07/2012)
ZF Gusstechnologie GmbH · Nürnberg · Druckguss / Automotive
Porsche-Getriebegehäuse: Qualitäts- und Produktivitätssteigerung in Gießerei und Bearbeitung; stellv. Gruppenleiter Gießerei (Halle 1). Entwicklung eines werksspezifischen TPM-Konzepts und Projektleitung der werksweiten Implementierung in der BU Gusstechnologie. OEE-/KPI-Analysen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen (ROI / NPV); Prozess- und Schwachstellenanalysen an Druckgießanlagen.
TPMOEE / KPIROI / NPVDruckguss
06/2010 – 11/2010 · On-site
Instandhaltungsingenieur · Gießerei
gfz services GmbH · Einsatz: Ortrander Eisenhütte GmbH, Ortrand
Gießerei-Instandhaltung: Zustandsüberwachung an Antrieben über wiederkehrende Temperaturmessungen als Grundlage der Verschleißbeurteilung; Ablauf- und Gerüstplanung für eine Großreparatur nach Maschinenbauteilen; Angebotsvergleich für Messtechnik.
Zustandsorientierte IHGroßreparaturGießerei
Ausbildung
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Hochschule Lausitz · BTU Cottbus-Senftenberg
Produktionswirtschaft · Note 1,9 · Thesis: Optimale Instandhaltungsstrategien (Weibull-Analyse)
2005 – 2009
BMW Group AG · Landshut
Praxissemester
Leichtmetall-Gießerei · OEE-Analyse · TPM
2007 – 2008
Allgemeine Hochschulreife (Abitur)
Berufliches Schulzentrum für Bau und Technik · Dresden
Schwerpunkt Bautechnik
2000 – 2003
Fachliche Substanz

Ein Fachbuch, zwölf Artikel, vier Werkzeuge — alles frei zugänglich.

Seit November 2025 arbeite ich meine Berufspraxis systematisch auf. Nichts davon steht hinter einer Bezahlschranke: Wer wissen will, ob ich Kalkulation kann, kann es nachlesen und nachrechnen.

Buchcover Kostenrechnung für Fertigungsbetriebe
Fachbuch · 18 Kapitel
Kostenrechnung für Fertigungsbetriebe
Der komplette Weg von der DATEV-GuV zum belastbaren Angebotspreis, durchgerechnet an einem einzigen Referenzbetrieb. BAB mit Stufenleiter, Maschinenstundensatz aus Wiederbeschaffungswert und OEE-Kapazität, MSR/RGK-Splitting, Deckungsbeitrag bis zur Engpassstunde, Nachkalkulation.
Kapitel lesen →
Fachartikel · vier Rubriken
Von OEE bis Zinskurve
Produktions-KPIs (OEE, TEEP, Personalproduktivität), Instandhaltungsstrategien mit Weibull-Verteilungen, lokale Sprachmodelle in der Kostenrechnung — dazu die Kapitalkosten-Schnittstellen von ROIC, Zinskurve und Unternehmensbewertung.
Artikel lesen →
Werkzeuge · drei im Browser, eins am Desktop
Selbsttest, Mapper, ROIC-Rechner & CostEngine
Im Browser: Selbsttest Kalkulation, der Abgrenzungs-Mapper für die DATEV-Summenliste und der ROIC-Rechner — offline, ohne Anmeldung. Am Desktop: die CostEngine, die daraus die komplette Kostenstellenrechnung bis zur ILV erzeugt.
Werkzeuge ansehen →CostEngine-Demo →
BAB & Stufenleiter MSS / WBW / OEE MSR/RGK-Splitting DB I/II & Engpass-DB DATEV SKR03/04 Flexible Plankosten LoRA / ONNX lokal

Alles offline lauffähig und DSGVO-konform — keine Buchhaltungsdaten verlassen den Rechner.

Werkzeuge

Vier Werkzeuge. Direkt im Browser.

Keine Produkte, sondern Arbeitsproben: Sie zeigen, wie ich Kostenrechnung denke — nachvollziehbar, offline und ohne Anmeldung.

Selbsttest Kalkulation
Selbsttest Kalkulation: Auswertung nach zehn Fragen

Zehn Ja/Nein-Fragen zur eigenen Kalkulation mit Live-Auswertung: Jedes Nein zeigt den Korrekturbedarf in Euro. Teil von Kapitel 8 des Fachbuchs, direkt im Browser.

Sofort nutzbar
Test starten
Abgrenzungs-Mapper
Abgrenzungs-Mapper mit den Demo-Daten des Referenzbetriebs

Erzeugt die sachliche und kalkulatorische Abgrenzung direkt aus einer DATEV-Summen- und Saldenliste: Regelwerk plus ein selbst trainierter Text-Klassifikator. Läuft vollständig offline im Browser, ohne Anmeldung, ohne Upload.

Sofort nutzbar
Werkzeug öffnen
ROIC-Rechner
ROIC-Rechner: Kennzahlen und Vergleich mit den Kapitalkosten

Kapitalrendite, Wertbeitrag gegen die Kapitalkosten und die Wirkung einer geplanten Investition — mit Mindest-EBIT, ab dem sie keinen Wert vernichtet. Direkt im Browser, ohne Datenübertragung.

Sofort nutzbar
Rechner öffnen
Kostenverläufe
Kostenverläufe: Break-Even-Diagramm der Kostenstelle 210

Fixkosten, Gesamtkosten und Erlös über der Menge: Break-Even, Zusatzauftrag, Preisverfall, sprungfixe Kosten und Engpass — mit der passenden Preisuntergrenze je Situation. Direkt im Browser.

Neu · sofort nutzbar
Rechner öffnen

Arbeitsproben zum Mitnehmen

Ein Leitfaden als PDF, die Software, auf der die Methodik des Fachbuchs läuft, und das Research-Journal, in dem ich dieselben Fragen an börsennotierte Unternehmen stelle.

KostenKompass

Die zehn teuersten Kalkulationsfehler der Fertigungspraxis, jeder mit Euro-Betrag statt Theorie. Dazu eine Selbstdiagnose aus zehn Ja/Nein-Fragen, die zeigt, wo Stundensätze bluten. 16 Seiten, PDF.

Kostenloser Download
PDF öffnen
CostEngine v11.8
CostEngine: Kostensätze je Arbeitsplatz

Desktop-Software, die aus einer DATEV-GuV die komplette Kostenstellenrechnung erzeugt — von der Startseite über zehn geführte Schritte bis zum Stundensatz je Arbeitsplatz. 435 automatisierte Tests, offline und DSGVO-konform.

Live-Demo im BrowserVorführung auf Anfrage
Live-Demo & Screenshots →Vorführung anfragen
freebirdcapital.org
freebirdcapital.org — Kapitalmarkt aus Controller-Sicht

Mein Research-Journal zum Kapitalmarkt: dieselben Fragen wie im Werk, an börsennotierte Unternehmen gestellt. Fairer-Wert-Rechner nach Graham-Dodd und F.A.S.T. Graphs, Freebird-Rating, Quellensteuer und Performance — keine Kurstipps, keine Werbung.

4 RechnerDE / EN
freebirdcapital.org →
Kostenloser Download · PDF · A4 · 16 Seiten
KostenKompass — Machen Sie diese 10 Fehler?

Zehn konkrete Kalkulationsfehler aus echten CNC-Fertigungsbetrieben — mit Euro-Beträgen statt Theorie. Plus 4-Minuten-Selbstdiagnose: zehn Ja/Nein-Fragen zeigen, wo Ihre Stundensätze bluten. Eine Arbeitsprobe meines Controlling-Ansatzes.

KostenKompass herunterladen → Kurzprofil (PDF)Vollständiger Lebenslauf auf Anfrage

Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG

ProjektUnifyWeave® Technologies
MarkeUnifyWeave® — eingetragene spanische Wortmarke, OEPM Nr. 4.342.232, Klasse 42 (Design und Entwicklung von Hard- und Software), eingetragen am 10.07.2026
InhaberDavid Krause
RechtsformPrivatperson (derzeit keine freiberufliche oder gewerbliche Tätigkeit)
AnschriftC/ Sol No. 8, 04660 Arboleas (Almería), Spanien
E-Maildavid@unifyweave.ai

Online-Streitbeilegung

EU-OS-Plattform: ec.europa.eu/consumers/odr. Ich nehme nicht an Schlichtungsverfahren teil.

Datenschutz

Stand: August 2026 · gemäß DSGVO / RGPD

Verantwortlicher

David Krause · UnifyWeave® Technologies · C/ Sol No. 8 · 04660 Arboleas (Almería) · Spanien · david@unifyweave.ai

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